Dimenticarci di essere amici
Sui feedback diretti in un team nato tra amici, e sul momento in cui una community deve iniziare a camminare da sola.
Simone Tabellini2 min di lettura
O mio caro fondatore…
Sto rileggendo il libro su Netflix, «L'unica regola è che non ci sono regole», e mi sono fermato sul capitolo dei feedback diretti. È esattamente quello che ci serve adesso.
Il concetto è semplice e scomodo. Un feedback positivo fa stare bene, ma raramente ti fa migliorare. Uno diretto, anche negativo, all'inizio crea distanza e un po' di paura, ma nel tempo è quello che ti fa crescere. Per un team che nasce tra amici è il passaggio più difficile: essere trasparenti, essere diretti, dimenticarci per un momento di essere amici.
Intanto iniziamo a vedere la luce in fondo al tunnel, più in testa che nei numeri: abbiamo capito che tipo di azienda vogliamo essere e che squadra vogliamo costruire.
Lasciare andare la community
In queste settimane stiamo giocando tantissimo con le persone che usano play2match. Stare in campo con loro mi dà una carica enorme, ci porta feedback diretti e crea relazioni vere: le relazioni sono la base della fiducia, e la fiducia è quello che ti permette di delegare.
Dalla prossima settimana però giocheremo un po' meno. È giusto che la community inizi a vivere di vita propria.
MEMENTO MORI – Tabba 🔥